حاسبة معادلة الوقت والتكاليف

احسب تكلفة خدمتك الحقيقية قبل ما تحدد سعر البيع.

1. احسب قيمة ساعة عملك

بنحسب قديش لازم تنتج كل ساعة قابلة للبيع حتى البزنس يحقق الدخل المطلوب ويغطي مصاريفه.

الدخل الشهري المطلوب إلك ($) الدخل اللي بدك البزنس يتركه إلك شهريًا.

مصاريف البزنس الشهرية ($) إيجار، برامج، تسويق، محاسب، معدات، تأمين وأي مصاريف ثابتة.

عدد ساعات العمل بالشهر

كم % من ساعاتك قابلة للبيع فعليًا؟ تذكّر: مش كل ساعات العمل بتقدر تبيعها للعميل. في تسويق، إدارة، متابعة وتجهيز.

2. احسب تكلفة الخدمة

احسب كل الوقت والتكاليف المرتبطة بالخدمة، مش بس الوقت اللي العميل موجود فيه معك.

وقت تقديم الخدمة للعميل بالساعات. مثال: جلسة 90 دقيقة = 1.5 ساعة.

وقت إضافي قبل أو بعد الخدمة تحضير، واتساب، متابعة، تلخيص، تجهيز أو سفر.

تكاليف مباشرة لكل عميل ($) مواد، منتجات، عمولة، غرفة، موظف إضافي أو أي تكلفة مرتبطة مباشرة بالخدمة.

هامش الربح المطلوب (%)

سعر خدمتك الحالي ($) بنستخدمه فقط للمقارنة مع الحد الأدنى المالي.

نتيجتك

ساعات البيع الفعلية بالشهر —

قيمة ساعة عملك —

التكلفة الحقيقية للخدمة —

الحد الأدنى المالي للسعر —

—

قيمة الساعة: (الدخل المطلوب + مصاريف البزنس) ÷ ساعات البيع الفعلية.

تكلفة الخدمة: (عدد الساعات الفعلية للخدمة × قيمة الساعة) + التكاليف المباشرة.

السعر مع هامش الربح: تكلفة الخدمة ÷ (1 − هامش الربح).

مهم جدًا

الرقم اللي ظهر هون مش بالضرورة سعر البيع النهائي. هذا هو الحد الأدنى المالي اللي لازم تعرفه قبل ما تسعّر خدمتك. السعر النهائي لازم ياخد بعين الاعتبار كمان قيمة النتيجة للعميل، خبرتك، التخصص، السوق، قوة العرض والطلب والتموضع.